|
Miros艂aw Stanis艂awski - Prezes Zarz膮du Blue Tax Group SA, 28.06.2011
|
|
|
|
|
Blue Tax Group SA - nowe plany, nowa strategia
Blue Tax Group S.A. powsta艂a w wyniku przekszta艂cenia Kancelarii Finansowo-Podatkowej Sp. z o.o. dzia艂aj膮cej na rynku od 1992 roku. Od kilkunastu ju偶 lat Sp贸艂ka specjalizuje si臋 w us艂ugach doradczych oferowanych przez bran偶臋 outsourcingu us艂ug finansowych. Podczas debiutu na rynku NewConnect na pocz膮tku 2008 roku jednym z cel贸w emisyjnych Sp贸艂ki Blue Tax Group by艂o stworzenie bogatego katalogu komplementarnych wzgl臋dem siebie us艂ug doradczych dla klient贸w biznesowych, szczeg贸lnie z sektora M艢P. Ponadto nadrz臋dnym celem Sp贸艂ki by艂a bardzo dynamiczna budowa pierwszej w Polsce sieci franczyzowej biur kompleksowej obs艂ugi przedsi臋biorstw. Sytuacja makroekonomiczna, kt贸ra przypad艂a na czas rozwoju Sp贸艂ki, zweryfikowa艂a niekt贸re z jej za艂o偶e艅 emisyjnych, co w konsekwencji spowodowa艂o trudno艣ci, jakim Zarz膮d Sp贸艂ki musia艂 stawi膰 czo艂o. Sp贸艂ka przesz艂a restrukturyzacj臋, by w IV kwartale 2010 roku rozpocz膮膰 nowy etap swojego rozwoju. W贸wczas Zarz膮d Blue Tax Group S.A. podj膮艂 decyzj臋 o zmianie strategii rozwoju Sp贸艂ki, m.in. poprzez przyst膮pienie do Grupy Firm Doradczych 艣wiadcz膮cych komplementarne wzgl臋dem siebie us艂ugi i rekomenduj膮cych wzajemnie swoje us艂ugi. O s艂uszno艣ci podj臋tych decyzji mog膮 艣wiadczy膰 wyniki finansowe, jakie Blue Tax Group S.A. osi膮gn臋艂a w I kwartale 2011 roku. Sp贸艂ka odnotowa艂a w贸wczas przychody ze sprzeda偶y netto na poziomie 777 tys. z艂., co w por贸wnaniu do analogicznego okresu roku 2010 stanowi wzrost o ok. 33%. Warto tak偶e podkre艣li膰, 偶e osi膮gni臋ty przez Blue Tax Group w I kwartale 2011 roku zysk z dzia艂alno艣ci operacyjnej stanowi 28% przychodu netto ze sprzeda偶y, czyli osi膮gni臋ty zosta艂 cel, jaki Sp贸艂ka postawi艂a w swoich planach strategicznych podczas debiutu w lutym 2008 roku na rynku NewConnect. Z kolei zysk, jaki wypracowa艂a Sp贸艂ka w I kwartale 2011 roku na poziomie 166 tys. z艂. jest a偶 o 359 tys. z艂. lepszy od straty, jak膮 Sp贸艂ka odnotowa艂a w I kwartale 2010 roku. Wynik EBITDA za I kwarta艂 2011 roku wyni贸s艂 297 tys. z艂., a za analogiczny okres sprawozdawczy 2010 roku wyni贸s艂 -52 tys. z艂. Zarz膮d Sp贸艂ki Blue Tax Group S.A. opublikowa艂 now膮 strategi臋 rozwoju, zgodnie z kt贸r膮 b臋dzie kontynuowa艂 budow臋 bogatego katalogu us艂ug doradczych dla biznesu, w kt贸rym znajduj膮 si臋 us艂ugi doradcze z zakresu: pozyskiwania i rozliczania dotacji unijnych, doradztwa i us艂ug prawnych (tu m.in. przekszta艂cenia, fuzje, przej臋cia, emisje obligacji), doradztwa finansowego, doradztwa z obszaru rynk贸w kapita艂owych, obs艂ugi ksi臋gowej przedsi臋biorstw. Sp贸艂ka nadal b臋dzie kontynuowa膰 budow臋 sieci franczyzowej. Jednak zlecenia na realizacj臋 oferowanych przez siebie us艂ug b臋dzie tak偶e pozyskiwa膰 samodzielnie i poprzez wsp贸艂prac臋 w Grupie Doradczej Firm. Zgodnie z now膮 strategi膮 Sp贸艂ka zamierza pozyska膰 inwestora w celu dynamizacji rozwoju Sp贸艂ki i wzrostu jej warto艣ci. Sp贸艂ka nadal b臋dzie kontynuowa膰 wsp贸艂prac臋 z wieloma znanymi bankami i firmami leasingowymi. Przy osi膮gni臋ciu odpowiedniej kapitalizacji w latach kolejnych Sp贸艂ka nie wyklucza przej艣cia na rynek regulowany GPW w Warszawie S.A. Ju偶 wkr贸tce mo偶na b臋dzie osobi艣cie zada膰 pytanie odno艣nie rozleg艂ych plan贸w sp贸艂ki i szczeg贸艂贸w jej oferty dla biznesu. Ju偶 we wtorek 28 czerwca 2011 o godzinie 12.00 odb臋dzie si臋 bowiem czat gie艂dowy z Prezesem Miros艂awem Stanis艂awskim. Ju偶 dzi艣 zapraszamy do uczestnictwa oraz zadawania pyta艅: www.czat.ipo.pl |
|
|
moderator: Dzi艣 naszym go艣ciem jest Prezes Zarz膮du Blue Tax Group Miros艂aw Stanis艂awski, kt贸ry odpowiada膰 b臋dzie na pytania dotycz膮ce odno艣nie nowej strategii rozleg艂ych plan贸w sp贸艂ki. Zach臋cam wszystkich do zadawania pyta艅. Czat rozpocznie si臋 o godz. 12:00
Miroslaw_Stanislawski: Witam Pa艅stwa serdecznie. Czekamy na Pa艅stwa pytania pytania_internetowe: Czy przewidywane zmniejszenie si臋 艣rodk贸w z funduszy unijnych dla przedsi臋biorstw odbije si臋 na wynikach Blue Tax Group? Miroslaw_Stanislawski: Prosz臋 pami臋ta膰, 偶e rozszerzyli艣my ofert臋 Dzia艂u Funduszy Unijnych i poza wsparciem w pozyskiwaniu dotacji przedsi臋biorcy mog膮 liczy膰 na nasz膮 pomoc w - cz臋sto 偶mudnym - ich rozliczaniu. Ponadto specjalizujemy si臋 r贸wnie偶 w pozyskiwaniu 艣rodk贸w dla przedsi臋biorc贸w z funduszy krajowych, np. z Narodowego Funduszu Ochrony 艢rodowiska. Przewidujemy, 偶e do ko艅ca 2013 roku b臋d膮 realizowane jeszcze projekty dla przedsi臋biorstw dotycz膮ce prac badawczo-rozwojowych, projekt贸w infrastrukturalnych i informatycznych, czy realizacji innowacyjnych projekt贸w. Z tego, co wiemy i co potwierdza w dzisiejszym wywiadzie dla 鈥濸ulsu Biznesu鈥 Minister El偶bieta Bie艅kowska, w ramach dotacji unijnych dla przedsi臋biorstw warto艣膰 puli 艣rodk贸w z bud偶etu unijnego na lata 2014-20 b臋dzie zbli偶ona do tej, kt贸ra by艂a w latach 2007-13. Zatem nie widzimy podstaw, by obawia膰 si臋 o brak pracy dla Dzia艂u Funduszy Unijnych. Szczeg贸lnie, 偶e w kolejnych latach programy unijne maj膮 dotyczy膰 firm z sektora M艢P, kt贸re s膮 odbiorcami naszych us艂ug. pytania_internetowe: Jakie s膮 Pa艅stwa szanse na uzyskanie statusu Autoryzowanego Doradcy? Kiedy mo偶e to nast膮pi膰? Miroslaw_Stanislawski: Oczywi艣cie o ostatecznej decyzji przyznania certyfikatu Autoryzowanego Doradcy i o czasie jego uzyskania b臋dzie decydowa膰 Dzia艂 Rozwoju Rynku GPW w Warszawie, do kt贸rego zostanie w najbli偶szych dniach przes艂any wniosek o wpisanie naszej Sp贸艂ki na list臋 Autoryzowanych Doradc贸w. Je艣li chodzi o ocen臋 naszych szans, pragniemy podkre艣li膰, i偶 Sp贸艂ka ju偶 raz wyst臋powa艂a z wnioskiem o wpisanie na list臋 Autoryzowanych Doradc贸w w 2008 roku. Jednak sama wycofa艂a wniosek z uwagi na brak do艣wiadczenia, kt贸re ju偶 w tej chwili zdoby艂a. W ci膮gu 3 lat, od kiedy nasza Sp贸艂ka jest Emitentem na rynku NewConnect, wspierali艣my, w oparciu o swoje do艣wiadczenie i zdobyt膮 wiedz臋, wiele sp贸艂ek, kt贸re ju偶 zadebiutowa艂y na NewConnect lub kt贸re przesz艂y na parkiet g艂贸wny. Miroslaw_Stanislawski: Obecnie realizujemy kolejne projekty, o kt贸rych na bie偶膮co b臋dziemy informowa膰 rynek. Nale偶y tak偶e zwr贸ci膰 uwag臋, i偶 nasza Sp贸艂ka specjalizuje si臋 w doradztwie gospodarczym, finansowym i prawnym, a takie podmioty w艂a艣nie, zgodnie z Za艂膮cznikiem nr 5 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu, mog膮 ubiega膰 si臋 o certyfikat Autoryzowanego Doradcy. Miroslaw_Stanislawski: Zatem oceniamy, 偶e mamy spore szanse na wpis na list臋 Autoryzowanych Doradc贸w. Prosimy o trzymanie kciuk贸w. pytania_internetowe: Jak zamierzacie Pa艅stwo zdywersyfikowa膰 portfel produkt贸w finansowych w najbli偶szych latach? Miroslaw_Stanislawski: Tak, jak ju偶 wcze艣niej informowali艣my, zamierzamy podpisa膰 kolejne umowy z bankami i instytutucjami finansowymi, dzi臋ki temu portfel us艂ug finansowych, oferowanych naszym obecnym i potencjalnym klientom, zostanie rozszerzony o dodatkowe produkty Finansowe. Dzi臋ki temu b臋dziemy mieli r贸wnie偶 wi臋kszy katalog produkt贸w finansowych, z kt贸rego b臋dziemy mieli mo偶liwo艣膰 dopasowa膰 odpowiedni produkt do mo偶liwo艣ci i potrzeb naszych klient贸w. Zale偶y nam r贸wnie偶 na tym, aby klienci nie postrzegali nas jako po艣rednika finansowego, a prawdziwego doradc臋 finansowego. pytania_internetowe: W jaki spos贸b zamierzacie Pa艅stwo rozwija膰 ofert臋 mobiln膮? Na czym ma ona polega膰? Miroslaw_Stanislawski: Ju偶 w tej chwili - w zale偶no艣ci od potrzeb Klient贸w - jeste艣my w stanie dotrze膰 do nich bezpo艣rednio i 艣wiadczy膰 us艂ugi, kt贸rymi s膮 zainteresowani. Cz臋sto przy okazji rozpoznawania projektu Klienta wychodz膮 r贸偶ne inne tematy, kt贸rymi mo偶emy si臋 zaj膮膰. Jeste艣my cz臋sto wspomagani przez naszych partner贸w biznesowych, kt贸rzy maj膮 siedziby swoich firm na terenie ca艂ego kraju, zatem szybko mo偶emy zareagowa膰 na potrzeby Klienta. Prosz臋 tak偶e pami臋ta膰 o naszych partnerach franczyzowych i biurach wsp贸艂pracuj膮cych, za po艣rednictwem kt贸rych kontaktujemy si臋 w dalszym ci膮gu z klientami. pytania_internetowe: Wedle Pa艅stwa prognoz zysk netto Blue Tax Group w latach 2011-2014 podwoi si臋. Czy prognozy te nie s膮 zbyt optymistyczne? Jakie jest ich uzasadnienie, bior膮c pod uwag臋, 偶e w ostatnich latach sp贸艂ka notowa艂a straty? Miroslaw_Stanislawski: W 2010 roku Sp贸艂ka zako艅czy艂a proces restrukturyzacji, kt贸ry w艂a艣nie generowa艂 najwi臋ksze straty. Dzisiaj struktura firmy zapewnia osi膮ganie stabilnych zysk贸w. Koszty zosta艂y sprowadzone do minimum i s膮 one stale kontrolowane. Obecnie Sp贸艂ka ma zakontraktowanych szereg projekt贸w, kt贸rych realizacja zapewnia nas o tym, 偶e osi膮gniemy zaplanowane wyniki, kt贸re zaprezentowali艣my w strategii. pytania_internetowe: Czy zamierzacie Pa艅stwo wdro偶y膰 system CRM? Miroslaw_Stanislawski: Jak najbardziej. Jest to zwi膮zane z tym, 偶e budujemy w dalszym ci膮gu sie膰 franczyzow膮 i sie膰 partnersk膮. Zarz膮dzanie projektami, w kt贸rych uczestnicz膮 inne podmioty, wi膮偶e si臋 z kontrol膮 termin贸w i realizacji zada艅. Jak Pa艅stwo wiecie CRM umo偶liwi艂by nam sprawne zarz膮dzanie takimi procesami. Konstantyn: Czy tempo rozwoju sieci franczyzowej jest Pana zdaniem zadawalaj膮ce? Czy franczyza ma stanowi膰 g艂贸wny spos贸b rozwoju kana艂贸w sprzeda偶y? Miroslaw_Stanislawski: Jak ju偶 poinformowali艣my Pa艅stwa i rynek, w IV kwartale 2010 roku Sp贸艂ka, wbrew swoim pierwotnym za艂o偶eniom, musia艂a zweryfikowa膰 wst臋pne za艂o偶enia i tempo rozwoju sieci franczyzowej. W tej chwili franczyza stanie si臋 dla nas jednym z trzech kana艂贸w dystrybucji naszych us艂ug. Miroslaw_Stanislawski: do pozosta艂ych zaliczy膰 nale偶y grup臋 firm doradczych uczestnicz膮cych w realizowanych przez Blue Tax Group projektach, a tak偶e biura wsp贸艂pracuj膮ce i w艂asny dzia艂 sprzeda偶y, kt贸ry Sp贸艂ka w najbli偶szym czasie zamierza rozwin膮膰. WaWa: Kiedy zostanie stworzona planowana baza firm i inwestor贸w? Jakie b臋dzie jej znaczenie dla dalszego rozwoju sp贸艂ki? Miroslaw_Stanislawski: Obecnie Sp贸艂ka jest na etapie tworzenia takiej bazy. Posiadamy ju偶 pierwszych inwestor贸w i firmy. Mamy ciekawe podmioty, kt贸re nadaj膮 si臋 do wprowadzenia ich na rynek NewConnect i b臋dziemy d膮偶y膰 do tego, aby wkr贸tce zadebiutowa艂y. Podkre艣lamy, 偶e s膮 to nasi klienci. Do tej pory Sp贸艂ka przekazywa艂a swoich klient贸w do obs艂ugi doradczej innym podmiotom, kt贸re by艂y odpowiedzialne za wi臋kszo艣膰 us艂ug niezb臋dnych w procesie wprowadzenia firm na rynek NewConnect. W tej chwili Sp贸艂ka d膮偶y do tego, aby wi臋kszo艣膰 z tych us艂ug wykonywa膰 samodzielnie. Nie ukrywamy, 偶e to b臋dzie przynosi膰 Sp贸艂ce najwi臋ksze korzy艣ci finansowe. PaulinaL: Jak zamierzacie Pa艅stwo doprowadzi膰 do wzrostu warto艣ci sp贸艂ki zak艂adanego w strategii rozwoju? Miroslaw_Stanislawski: Po pierwsze wiemy, 偶e musimy przekona膰 rynek o realno艣ci naszych prognoz, co pozwoli nam usatysfakcjonowa膰 naszych dotychczasowych akcjonariuszy. Jeste艣my zdeterminowani na osi膮ganie wysokich zysk贸w poprzez utrzymanie sta艂ej dynamiki wzrostu przychod贸w. Wierzymy, 偶e uda nam si臋 to zrealizowa膰 i poinformowa膰 o tym rynek w naszych raportach okresowych. pytania_internetowe: Czy maj膮 Pa艅stwo zamiar pozyska膰 w najbli偶szym czasie partnera biznesowego? Jaki charakter b臋dzie mia艂o to partnerstwo? Miroslaw_Stanislawski: Sp贸艂ka liczy na udzia艂 partnera, kt贸ry uzupe艂ni niekt贸re z obszar贸w dzia艂alno艣ci Sp贸艂ki poprzez swoje bogate do艣wiadczenie i pozycj臋 na rynku. Jednak nim to nast膮pi, Sp贸艂ka zamierza w pierwszej kolejno艣ci udowodni膰 w艂asnymi si艂ami i dzia艂aniem swoj膮 warto艣膰. Taka kolejno艣膰 zosta艂a ustalona z my艣l膮 o tym, aby nowy partner, kt贸rego w istocie chcemy pozyska膰, traktowa艂 nas jako godnego partnera. Je艣li chodzi o charakter partnerstwa, dopiero po jakim艣 czasie wsp贸艂pracy b臋dziemy chcieli wypracowa膰 model partnerstwa, kt贸ry b臋dzie zadowalaj膮cy zar贸wno dla Blue Tax Group S.A., dla partnera Sp贸艂ki, ale tak偶e dla akcjonariuszy Blue Tax Group S.A. Do ko艅ca tego roku nie przewidujemy, aby taki partner wszed艂 kapita艂owo do Sp贸艂ki. Inwestor_56: Czy mo偶liwe jest, 偶e inwestorem strategicznym b臋dzie konkurencyjna sp贸艂ka? Miroslaw_Stanislawski: Na chwil臋 obecn膮 bierzemy pod uwag臋 tak膮 ewentualno艣膰. qwerty: Czy inwestor strategiczny obj膮艂by nowe akcje, czy te偶 przej膮艂by cz臋艣膰 ju偶 istniej膮cych? Miroslaw_Stanislawski: Tak, jak ju偶 wcze艣niej odpowiedzieli艣my, model partnerstwa z inwestorem zostanie dopiero ustalony. Je艣li zapadn膮 ju偶 wi膮偶膮ce decyzje w tej sprawie z pewno艣ci膮 poinformujemy o tym rynek. felix: Czy pozyskanie nowego inwestora mo偶e wp艂yn膮膰 na zmian臋 og艂oszonej strategii sp贸艂ki? Miroslaw_Stanislawski: Je艣li chodzi o najbli偶sze miesi膮ce, nic nie zapowiada, by strategia mia艂a ulec zmianie. Je艣li chodzi o przysz艂o艣膰, nie wykluczamy zmian, cho膰 podkre艣lamy, 偶e b臋dziemy chcieli mie膰 na nie du偶y wp艂yw. re_ty: Jakie s膮 rokowania sp贸艂ki w razie gdyby nie uda艂o si臋 pozyska膰 inwestora strategicznego? Miroslaw_Stanislawski: W naszej nowej strategii za艂o偶yli艣my dwa warianty rozwoju Sp贸艂ki - organiczny, bez udzia艂u inwestora i wariant przy jego udziale. Dok艂adne dane na ten temat znajduj膮 si臋 w przedstawionej przez nas strategii. Kuba: Czy zamierzacie Pa艅stwo rozwija膰 sie膰 sprzeda偶y w p贸艂nocnej cz臋艣ci kraju? Miroslaw_Stanislawski: Jak najbardziej. Za艂o偶enia Sp贸艂ki jeszcze z czasu jej debiutu, dotycz膮ce zasi臋gu jej us艂ug zostaj膮 podtrzymane. Chcemy 艣wiadczy膰 us艂ugi na terenie ca艂ego kraju. Mamy franczyzobiorc贸w na przyk艂ad w 艁odzi, w Wejherowie, w Bi艂goraju. Ilonka: Na jakie pozycje kosztowe maj膮 zosta膰 na艂o偶one 鈥瀔otwice nienaruszalne鈥? Czy nie zmniejszy to elastyczno艣ci dzia艂ania sp贸艂ki? Miroslaw_Stanislawski: Pisz膮c o "kotwicach nienaruszalnych" mieli艣my na my艣li koszty zwi膮zane przede wszystkim z najmem lokali i kosztami Zarz膮du (tj. koszty administracyjne, leasingi itp.) Wszystkie koszty zmienne b臋d膮 艣ci艣le powi膮zane z osi膮ganymi przez Sp贸艂k臋 przychodami, przy zachowaniu odpowiednich proporcji procentowych. Grzegorz: Z opublikowanej strategii mo偶na wywnioskowa膰 ze kurs jest skrajnie nie dowarto艣ciowany. Czy na chwile obecna sa prowadzone rozmowy z instytucjami finansowymi typu TFI o zaanga偶owaniu sie w sp贸艂k臋? Miroslaw_Stanislawski: Sp贸艂ka nie prowadzi na chwil臋 obecn膮 takich rozm贸w. Jednak nie wyklucza podj臋cia ich w niedalekiej przysz艂o艣ci. Zwa偶ywszy, 偶e Sp贸艂ka ma kontakty z takimi podmiotami. golden: Jak b臋dzie wygl膮da艂a polityka dywidendy BTG w najbli偶szych latach? Miroslaw_Stanislawski: Zak艂adamy, 偶e, je艣li zyski Sp贸艂ki b臋d膮 stabilne - a tak prognozujemy - to z pewno艣ci膮 przewidujemy wyp艂at臋 dywidendy. podatnik: Na co wykorzystali艣cie Pa艅stwo 艣rodki z emisji akcji? W jakim stopniu cele emisyjne zosta艂y osi膮gni臋te? Miroslaw_Stanislawski: 艢rodki z emisji akcji zosta艂y w g艂贸wnej mierze przeznaczone na rozw贸j sieci franczyzowej i rozw贸j w艂asnych oddzia艂贸w Sp贸艂ki, m.in. w Poznaniu i w Szczecinie. Miroslaw_Stanislawski: Prosz臋 zauwa偶y膰, 偶e rozw贸j Sp贸艂ki przypad艂 na do艣膰 niefortunny czas, kiedy zaczyna艂 si臋 og贸lno艣wiatowy kryzys gospodarczy. Sp贸艂ka nie mog艂a przewidzie膰, 偶e tak potocz膮 si臋 losy nowoutworzonych lokali. Nawet nasi konkurenci w czasie za艂o偶onego przez Sp贸艂k臋 rozwoju zostali mocno dotkni臋ci przez spowolnienie Gospodarcze; za przyk艂ad mog臋 tu chyba przytoczy膰 firm臋 Finamo, czy Golden Egg. Sp贸艂ki te mia艂y sporo szcz臋艣cia, gdy偶 zosta艂y dokapitalizowane przez swoich mocnych partner贸w lub zosta艂y przej臋te. W tamtym czasie odnotowa艂y one straty rz臋du kilkudziesi臋ciu milion贸w z艂otych. Je艣li chodzi o nasz膮 Sp贸艂k臋, nie mieli艣my zaplecza w postaci silnego partnera, kt贸ry zechcia艂by w nas zainwestowa膰. Byli艣my zdani tylko na siebie. Dlatego te偶 uwa偶am, 偶e zdali艣my ten trudny egzamin. Co prawda ponie艣li艣my znaczne koszty restrukturyzacyjne i musieli艣my zweryfikowa膰 nasze plany. Jednak osi膮gane przez nas w tej chwili 鈥 uwa偶am, 偶e do艣膰 szybko - dobre wyniki finansowe mog膮 艣wiadczy膰 o tym, 偶e obrali艣my dobry kierunek rozwoju. Poza tym, zdanie tak trudnego egzaminu z og贸lno艣wiatowego kryzysu, wzbogaci艂o nas o do艣wiadczenie i unikaln膮 wiedz臋 i to jest dla nas atutem. podatnik: Czy nie obawiacie si臋 Pa艅stwo, 偶e poszerzanie sieci sprzeda偶y poprzez franczyz臋 mo偶e w przysz艂o艣ci przyczyni膰 si臋 do powstania nowych konkurent贸w b臋d膮cych wcze艣niej we wsp贸艂pracy z BTG? Miroslaw_Stanislawski: Z do艣wiadczenia wiemy, 偶e, aby sta膰 si臋 firm膮 posiadaj膮c膮 kompleksow膮 ofert臋 dla klienta biznesowego, trzeba poczyni膰 po pierwsze du偶e inwestycje, po drugie: trzeba zdoby膰 du偶e do艣wiadczenie. Je艣li chodzi o nasz膮 sie膰 franczyzow膮 i wsp贸艂prac臋 z franczyzobiorcami, dodatkowe us艂ugi doradcze z katalogu udost臋pnionego franczyzobiorcom, s膮 realizowane przez nas. Trudno wymaga膰, aby nasz franczyzobiorca dzia艂aj膮cy na przyk艂ad w bran偶y rachunkowej zna艂 si臋 na pozyskiwaniu, czy rozliczaniu dotacji unijnych. Nasi franczyzobiorcy dostarczaj膮 nam zlecenia do realizacji, my je realizujemy i dzielimy si臋 zyskami z franczyzobiorc膮. golden: Czy zamierzacie Pa艅stwo przeprowadzi膰 po艂膮czenie akcji? Kiedy mia艂oby to nast膮pi膰? Miroslaw_Stanislawski: Najprawdopodobniej jeszcze w tym roku przeprowadzone zostanie scalenie wszystkich akcji naszej Sp贸艂ki. Otrzymali艣my nawet takie zalecenie od KNF. golden: Kiedy spodziewaj膮 si臋 Pa艅stwo pozyska膰 wspomnianego inwestora? Miroslaw_Stanislawski: Tak, jak ju偶 wspomnieli艣my, nie zak艂adamy, aby mia艂o to nast膮pi膰 jeszcze w tym roku. Przewidujemy, 偶e taki inwestor pojawi si臋 w Sp贸艂ce na pocz膮tku 2012 roku. podatnik: Czy planujecie Pa艅stwo w najbli偶szych latach kolejn膮 emisj臋 akcji? Miroslaw_Stanislawski: Sp贸艂ka przewiduje kolejne emisje akcji tylko i wy艂膮cznie w momencie realizacji potencjalnych projekt贸w przej臋cia, b膮d藕 wej艣cia udzia艂owego Sp贸艂ki do innych firm. inwestor: Jak wygl膮da obecnie struktura zysku Blue Tax Group? Jaka cz臋艣膰 Pa艅stwa dzia艂alno艣ci jest obecnie najbardziej dochodowa? Czy przewidujecie Pa艅stwo zmiany w zakresie struktury zysku w najbli偶szych latach? Miroslaw_Stanislawski: Je艣li chodzi o dochody Sp贸艂ki, to na chwil臋 obecn膮 prym wiedzie Dzia艂 Prawny i Dzia艂 Funduszy Unijnych. Te dzia艂y ciesz膮 si臋 najwi臋ksz膮 rentowno艣ci膮 us艂ug. W przysz艂o艣ci upatrujemy wielk膮 szans臋 w rozwoju Dzia艂u Kapita艂owego i ten dzia艂 mo偶e przynosi膰 Sp贸艂ce lwi膮 cz臋艣膰 dochod贸w. Miroslaw_Stanislawski: Chcia艂bym wskaza膰 r贸wnie偶, 偶e mamy stabilne dzia艂y: finansowy i ksi臋gowy. Mo偶e nie s膮 one a偶 tak rentowne, jak te dzia艂y wspomniane powy偶ej, ale zapewniaj膮 nam sta艂e przychody. MarcinKowalczyk: Panie Prezesie, jak to mo偶liwe 偶e in偶ynier budownictwa zosta艂 doradc膮 podatkowym? Miroslaw_Stanislawski: Prac臋 jako projektant w Biurze Projektowym rozpocz膮艂em na pocz膮tku lat 90-tych. Potem wyjecha艂em na rok do USA i po powrocie moje biuro projekt贸w ju偶 nie istnia艂o. Moi koledzy rozpierzchli si臋 po takich instytucjach jak: Urz膮d Kontroli Skarbowej, Inspekcja Pracy, Urz臋dy Skarbowe. Cz臋艣膰 z nich po wprowadzeniu reformy Balcerowicza zaj臋艂a si臋 samodzielnie biznesem w r贸偶nych bran偶ach. Ja w tamtym w艂a艣nie czasie zadecydowa艂em o zaj臋ciu si臋 ekonomi膮. Uko艅czy艂em pierwsze studia podyplomowe zwi膮zane z podatkami - tam zdoby艂em wiedz臋 i teoretyczn膮 i praktyczn膮, pozwalaj膮c膮 mi na za艂o偶enie w艂asnej firmy doradczej z zakresu podatk贸w. W mi臋dzyczasie uko艅czy艂em inne szkolenia, studia podyplomowe i doktoranckie z zakresu ekonomii. Lata 90-te dawa艂y mo偶liwo艣膰 szybkiej zmiany kwalifikacji i mo偶liwo艣膰 rozwoju w艂asnego biznesu. Te same studia, co ja, w tym samym okresie, uko艅czy艂 m.in. Pan Leszek Czarnecki, czy Pan Grzegorz Dzik - znane osobowo艣ci w 艣wiecie finans贸w. moderator: Szanowni Pa艅stwo, czas ucieka, tak偶e pora na ostatnie pytanie: Czarujaca: Jakie s膮 aspiracje Blue Tax Group w perspektywie 3, 5 i 10 lat? Miroslaw_Stanislawski: Je艣li chodzi o nasze aspiracje na najbli偶sze 3 lata, to zosta艂y one zdefiniowane w opublikowanej przez nas strategii. W ci膮gu 5 lat chcieliby艣my osi膮gn膮膰 pozycj臋 i kapitalizacj臋 umo偶liwiaj膮c膮 wej艣cie naszej Sp贸艂ki na rynek regulowany GPW w Warszawie. Chcieliby艣my tak偶e sukcesywnie budowa膰 wizerunek firmy, kt贸ra - mamy nadziej臋, 偶e ju偶 za 5 lat b臋dzie rozpoznawalna na rynku. Je艣li chodzi o najodleglejsz膮 perspektyw臋 10 lat, mamy nadziej臋, 偶e czas zadzia艂a na nasz膮 korzy艣膰 i zar贸wno my, jak i Ci, kt贸rzy nam kibicuj膮, b臋d膮 mile zaskoczeni. Dzi臋kujemy Pa艅stwu za wszystkie pytania i za uczestnictwo w czacie. Je艣li chcieliby Pa艅stwo zada膰 nam kolejne pytania, prosimy o maile na adres: inwestor@bluetax.pl Dzi臋kujemy serdecznie. moderator: Dzi臋kujemy wszystkim za zadawanie pyta艅. Dzi艣 naszym go艣ciem by艂 Prezes Zarz膮du Blue Tax Group SA - Miros艂aw Stanis艂awski. Ju偶 nied艂ugo pojawi si臋 ca艂y zapis czata na naszym portalu. Zapraszamy Pa艅stwa na kolejne czaty organizowane przez Grup臋 IPO.pl |
|






